3月10日报道：2014年伊始，腾讯就一直处在言论漩涡的中心。无论是同阿里的打车软件的之争，还是入股大众点评，腾讯身上都不缺话题。之前易讯和京东闹得沸沸扬扬的“牵手”传闻，如今也已尘埃落定。
据悉，在此次“联姻”中，腾讯以2.14亿美元收购京东上市前15%的股份。同时，京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产以及易迅网少数股权和购买易迅网剩余股权的权力。腾讯此次放手易迅，必定会博得京东一笑。不过这也不免让人好奇：大企鹅真的愿意将电商业务交给旁人打理？
不一样的玩法
不得不承认，电商一直都不是腾讯的拿手活。虽然已经踏入电商领域八年之久，但以IM起家的腾讯，还不能说自己在电商业务上称霸一方。
其实，早在2005年腾讯就开始在电商领域布局。腾讯根据自身的平台性特点，推出了C2C模式的拍拍网。之后，腾讯通过工具性植入、QQ面板设置加入拍拍网和财付通，为拍拍网虏获到了更多的用户。到2007年，拍拍网的注册用户已将近5000万，在线商品数量超过1000万，C2C市场份额占全量的9%。
数据虽不惊人，但对于腾讯而言这也算是一份不小的成绩。
当时，拍拍网借助于QQ快速获得了巨大的用户量。但另一方面，年轻的拍拍网还没有时间和能力来运营商业模式需要的整个平台。大量的商家进入拍拍网，但缺乏第三方宣传平台，拍拍网上商品的转化率则并不高。
这也就意味着，当时的拍拍网没有真正建立一个良好的电商生态环境。因为商品得不到展示机会，部分购买展位的卖家为了保证基本的盈利，就开始在商品质量上下功夫，出现了大批仿货、次货，拍拍网的市场份额也开始萎缩。
根据部分资料显示，截止到2013年6月，腾讯拍拍只占有整个C2C市场份额的4.7%。
不过，幸运的是，腾讯抓住了B2C的机会，并且将电商布局严格化。即将由C2C领域的拍拍网、B2C领域的QQ商城以及明星B2C企业组成的超级网购平台整合成为统一的QQ网购。
同时，在2013年4月，逐步对易迅参股的腾讯完成了对其完全的控股。全资入股易迅之后，腾讯耗资几十亿开始在全国6大区域建仓库，库房面积超过10万平方米，覆盖全国80%以上的网购市场。
此外，2013年，腾讯也开始在移动电商业务发力电商业务。手握6亿微信用户的腾讯推出基于微信的微生活、微购物等项目。在布局移动端之后，易迅移动端的订单同比2012年增长超过14倍，全年近200万用户通过易迅手机APP客户端、微信扫购、微信“易迅精选”等移动端多个渠道在易迅下单。
似乎这一切都在告诉大家，腾讯电商也可以做得风生水起。不过，从艾瑞咨询的数据来看，腾讯在电商领域仍然是体量矮小。在2013年第三季度B2C市场份额中，天猫占51.1%，京东17.5%，而腾讯电商（包括易迅和qq网购）只以6%位居第三。
即便如此，电商布局对于腾讯同样举足轻重，在腾讯的营收比例中，除了摆在第一位的游戏，接着就是电商收入。
“腾讯的电商业务不像搜搜，完全没到失去希望、需要放弃的地步。”一名来自阿里的人士评价说。所以，此次腾讯果断地将电商业务拱手让人就有些令人摸不着头脑。就算是拿电商业务“送人”，为什么这次偏偏是京东？
很多人或许可以从京东这些年的数据中找到答案。作为此次收纳易迅的大哥，京东与之相比在整个电商领域占有更大的份额。根据艾瑞咨询2013年第3季度的数据，在自营B2C中，京东的市场份额为45%，而易迅为5.9%。相比于易迅，京东品类更加齐全。但是，自营B2C电商利润微薄、投入巨大，连京东也未能实现主营业务盈利。除了阿里巴巴这样天生的电商大头，一般企业又有几个如此气足。
所以，此次腾讯放弃并非长袖善舞的电商业务，或许可以省去许多不必要的资源浪费，但又能与京东形成优势互补，够从中得利。敌人的敌人就是朋友，在生意场上这似乎就是一条不成文的约定。
或许，腾讯这一招只是与以往的收购不一样，并没有那么的天马行空。就像之前腾讯把搜搜送给了搜狗。
联手？扩军？
不管怎样，企鹅和机器狗之间的故事，终于落笔成字，有了结局。而此时，最不愿听到这个桥段的，莫过于阿里巴巴了。从B2C市场整体来看，2013年市场前十位企业交易额占B2C市场整体89.7%，其中阿里系天猫51.1%，稳坐第一的位置。在移动支付市场，阿里的份额更是达到了82.3%。这次腾讯与京东的结合，似乎又正式给阿里下了一道挑战书。
腾讯巨大的流量入口让他人望尘莫及，京东的份额和实力也不容置疑，但回想起曾经的高朋网，也不免让人对此次联姻打上一个问号：一加一会大于一吗？
2011年2月，Groupon联合腾讯成立合资团购网站高朋网，腾讯和Groupon各占40%的股权。在不到三个月的时间，高朋网的员工达到3000人，城市站点近100个。
不过，高朋网后来的日子并没有像想象中那么让人热血沸腾。在上线之初，它就遇到了首单产品被违约、抽奖营销作假、售后服务屡遭投诉等问题。
2011年3月-6月，高朋网的交易额分别是184.9万元、129.7万元、448.2万元和737.5万元。其6月份交易额仅占当时行业第一的8%。这样的成绩，或许腾讯也是大失所望。
对于一直经营平台的腾讯来说，它渴望建立起自己的电子商务体系。所以，再后来，除了高朋网，腾讯也投资了珂兰钻石、好乐买、F团等多个电子商务项目。有人说，腾讯“什么都想做，并不代表什么都能做好”。
而这次，腾讯兴许希望可以收到意想不到的好效果：既扩充实力，又能挤压敌人。
但同时，刘强东也称自己会保证京东的独立性。在腾讯提供支付场景的同时，京东推出了京东自己的网银钱包，可供京东用户的购物付款、资金管理，可谓一石二鸟。
这也不免让人担心，京东和腾讯旗下易迅的组合会是第二个优酷土豆吗？如果结合本身就意味着裁员、吃肉啃骨头，如此加法无异于粗暴的鲸吞蚕食。
不可否认的是，此次腾讯和京东联手必定会对整个电商环境带来巨大改变。根据此次腾讯入股京东的条件，腾讯将在日后为京东导入流量，京东则会为微信支付提供支付环境。二者在的组合也一定会对阿里造成不小威胁，毕竟二者的实力都不容小觑。
看着互联网企业之间的合纵连横，难道只有抱团才是最聪明的生存法则？
