据媒体报道，腾讯与优酷土豆已达成投资意向，腾讯将以投资形式入股优酷土豆。腾讯将付出不低于3亿美元现金以及腾讯视频，以此获取优酷土豆20%左右的股权。对此传闻，腾讯和优酷土豆均予以否认。其实早在去年，腾讯和优酷土豆就曾有次“约会”，虽然最终不欢而散。联想到腾讯近期战略调整，恐怕这次入股优酷土豆的传言也并非空穴来风。
作为中国最大的互联网科技公司之一，凭借强大的用户规模和客户端资源，腾讯逐步将业务延伸到网络游戏、新闻资讯、电子商务、电子邮箱等互联网诸多领域，并且都占据了很大一部分市场份额，成为了中国互联网界名副其实的“土豪”。相当长的一段时期内，业界谈“企鹅”色变。
随着互联网企业竞争的加剧，尤其是“3Q大战”以后，腾讯开始逐步调整发展战略，不再重复以前“模仿——超越”的进入某一领域的发展模式，取而代之的是，通过入股而非绝对控股的方式进入某一领域，同时把自身投资周期长而又未见明显效果的业务打包出售。去年的战略投资搜狗，并将搜搜、QQ输入法等业务打包“外送”、今年2月份投资大众点评，占股20%、3月份入股京东，送出“微信入口”，QQ网购、拍拍网、易迅物流等资产，都是这一模式的体现。
腾讯这一模式的转变，具有非常重要的意义。
首先，修复形象，改善业界关系。
腾讯的发展史虽然是一部辉煌的历史，但也是建立在诸多对手的痛苦之上，得罪了不少行业大佬。在他们看来，腾讯就是一只贪得无厌的企鹅，凡与互联网有关的任何领域都涉入，以致于同业者人心惶惶，生怕哪天被企鹅盯上，然后就被赶出了市场。现在随着腾讯发展战略的调整，同业者仿佛吃了一颗定心丸，而腾讯也由同行业中的“掠食者”变成了一起发展的小伙伴。同时也使自己不至于被特别孤立，客观上利于互联网行业平稳、健康发展。
其次，联合行业老二老三，对抗互联网巨无霸。
腾讯虽然也是一霸，但也有不擅长的领域。比如在安全、搜索、电商、视频等领域，虽然也有在发展，但一直不温不火。随着行业竞争加剧，BAT巨头间的业务边缘也越来越模糊、摩擦也越来越大。腾讯作为老大帝国，业务繁杂，已无精力也无必要去渗透各个行业。土豪虽不差钱，但也不必烧钱。这时候，投资入股某一行业老二老三，对抗该行业老大就显得非常高明。一方面能够腾出时间和精力发展核心领域，对抗阿里、百度、360等巨头，另一方面老二老三得到企鹅的大力支持后必将死磕老大，而企鹅只需坐山观虎斗，必要时给予对方致命一击即可。
最后，发力移动端，开辟新航路。
移动互联网时代已经到来，这是一块新大陆，亟待开发。有远见发展卓识的企业都在谋划布局，而看不到的都将被淘汰。笔者以为，移动互联网追求的就是简便的娱乐。腾讯虽然作为社交出身具有天生的优势，并且凭借PC端的QQ——微信首先拿到了移动互联网的门票，但并非稳操胜券。一方面由于移动互联网具有很大的可变性，走得早并不代表首先到达终点；另一方面腾讯非常重视产品的设计以及带给用户的体验，这在一定程度上也放缓了微信商业化的进程。另外，由于移动互联网的可变性也导致其竞争更激烈，以小搏大赢得发展空间的企业也不在少数。因此，腾讯虽然拥有微信但也只能说明前景是光明的，而现实的道路还是曲折的。
传统互联网时代粗放发展吃独食的浪潮已过，先富而后带动小伙伴们走向共富才是新时代的特色。腾讯发展战略的调整既符合自身发展的特点也迎合了时代的要求，相信减肥后的企鹅将更健康更自信地发展。
