老板怎样看待“老板=压力”这回事
对于大部分职场中人来说，老板是最直接的压力源。业绩、忠诚度或者一些性格习惯，都是让员工产生焦虑的原因。与其不断猜测“老板究竟怎样想”或者抱怨“老板为什么要这样做”，倒不如听听真正的老板是如何解读这些压力的
作为第一家实名制婚恋服务商的副总裁，转伊容同时管理着好几个部门，也背着巨大的业绩考核的压力。她做事雷厉风行、每一个分配出去的任务都希望能严格掌控进度、喜欢带领她的团队接受新任务、不仅在意结果也在意细节、有时候表达观点会很直接……似乎这并不是一个好相处的老板?
但同时，她说话慢条斯理，外形时尚靓丽，会掏钱请员工聚餐，会在年会上“扮丑”逗员工开心。她的属下直呼她名字，或者叫她“美女”、“亲”。她的下属不需要每天穿正装，因为“要让他们先从身体上‘解放’自己，保留个性”。
对于如何让员工快乐工作，转伊容给出了这样的答案—每个员工都有神奇的地方，把舞台留给他们，鼓励他们卖力演出，也允许他们演砸。但作为老板，你一定是导演，要对结果负责;是观众，经常给他们掌声;是配角，在他们需要配合的时候冲到前面。
相对其他公司，百合网的大龄单身青年比较少，因为他们对员工会有免费的相亲和感情咨询服务，这项百合网的特殊福利，也在老板跟下属之间起到“润滑剂”的作用。
压力1：忠诚度，帮企业节约人力成本or促进个人发展?
转：我经常和员工说，要对企业和行业忠心，做个“长居客”。这是因为任何一个行业都有可能成为夕阳产业，任何一个企业也都有发展期。如果你能在一个行业或一个企业做十年以上，跟它们一起成长，这个过程会让你变得强大，成为专家，收获成就感。我以前曾在PPS、优酷工作，后来来到了百合网，都是看着我所在的公司一步一步变强大，我自己也变得更好。
压力2：企业文化，洗脑代名词or减阻增效模式?
转：有人的地方就有文化，企业文化是老板和员工一起总结出来的最核心的东西。领会企业文化并融入它，会减少你做事情的阻力，也会让你更有归属感。老板强迫你接受企业文化，看起来是为了他的一种自我满足，但其实换个角度，你自己也会受益
压力3：向上沟通，老板定心丸or个人定海神针?
转：老板喜欢员工对每一个新任务说“YES”，不是因为他们不知道每一项新任务的难处，而是因为他们希望员工能用充满朝气的状态面对工作。老板需要收到员工派来的“定心丸”，这跟他是否信任你没有直接关系。老板并不只是想听到好消息，也不只是要员工汇报最终结果，而是希望看到你的时间表，了解事情的进度。另外，老板也需要在这个过程中了解到难题，有一些他需要想办法支援，有一些他需要在以后作出调整。
